Design av effektive team
Comte Bureau har styrket Den Kulturelle Skolesekken (DKS) Akershus sin teamdynamikk gjennom en fasilitert designprosess.
Hvilket problem løste vi
DKS Akershus gikk gjennom omorganisering til Viken, for deretter å bli Akershus igjen to år senere. I kjølvannet av organisatoriske endringer kan det være behov for å definere en felles struktur og retning for arbeidet videre, samt jobbe mot en arbeidskultur som støtter effektivt og godt samarbeid.
Dette oppnådde vi
Gjennom designprosessen utviklet vi elementer som kan være med å styre retningen til DKS Akerhus videre:
Den Gyldne Sirkel: En definert kjerne av mål og verdier som guider organisasjonens innsats og prosjekter.
Samarbeidsprinsipper: Klare retningslinjer ansatte vil strekke seg etter når en samarbeider.
Konkrete tiltak: Ansatte designet konkrete forslag til videre utvikling av DKS Akershus.
Sånn gjorde vi det
Vi kombinerte organisasjonspsykologi med tjenestedesign, og endte slik opp med å utføre prosjektet over to dager. Første dag ble brukt til å utforske og identifisere utfordringer og muligheter. Den påfølgende dagen anvendte vi Sprint-metodikken for å designe og utvikle løsninger som direkte adresserte disse utfordringene. Denne metodikken tillot oss å raskt skape prototyper og løsninger som kan testes og evalueres.
Interessert i å høre mer om dette prosjektet?
Harald Selås, harald@comte.no
Harald er psykolog, og har arbeidet to år med klinisk behandling ved norske sykehus. I Comte Bureau kobler han sin forståelse av menneskets psykologi og atferd med designprosjekter. Han brenner for å skape et grønnere og bedre samfunn for alle.
